隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的飛躍式發(fā)展，國(guó)家建筑行業(yè)的快速發(fā)展有目共睹。高層建筑和大型工程的數(shù)量年年攀升，混凝土工程也呈幾何式增長(zhǎng)。為提高工程質(zhì)量、降低成本，市場(chǎng)對(duì)建筑模板的需求越來越高，導(dǎo)致行業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大。全國(guó)各地大興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑材料也跟隨市場(chǎng)行情一路見漲，很多人就瞄準(zhǔn)了建筑模板市場(chǎng)，眾多企業(yè)或投資人看到建筑模板行業(yè)巨大的商機(jī)紛紛投資建廠，國(guó)內(nèi)建筑模板生產(chǎn)企業(yè)在2018年后如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。

哪里有利益，哪里就有大批人馬擠入，造成市場(chǎng)魚龍混珠，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。那些雜牌企業(yè)產(chǎn)品糟，服務(wù)差，信譽(yù)不好，影響了整個(gè)建筑模板行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，長(zhǎng)此以往造就了建筑模板行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)。其實(shí)并不是每個(gè)企業(yè)都想降價(jià)，而是無可奈何。要知道往往大批人馬涌入尋求利益的時(shí)候，行業(yè)的未來和前景都會(huì)被模糊化，品牌的塑造也就困難重重。一大批人馬中，總有想要把品牌做起來的企業(yè)，但是大多數(shù)都是為了一時(shí)的利益，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。那么明顯做品牌的人會(huì)吃虧，不降價(jià)無市場(chǎng)無銷路也就無盈利，企業(yè)就支撐不下去。“價(jià)格戰(zhàn)”一直是建筑模板行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)，也一直沒有停歇的意思。但是價(jià)格戰(zhàn)說實(shí)話是傷人傷己，價(jià)格越低，建筑模板的利潤(rùn)就越少，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)大問題。為了打價(jià)格戰(zhàn)企業(yè)勢(shì)必會(huì)選擇廉價(jià)的原材料，產(chǎn)品質(zhì)量肯定上不去，產(chǎn)品質(zhì)量上就會(huì)存在安全隱患。建筑模板利潤(rùn)比較透明，特別是建筑行業(yè)利益層層剝削，低價(jià)產(chǎn)品看似更有競(jìng)爭(zhēng)力，一些建筑模板企業(yè)難免會(huì)陷入打價(jià)格戰(zhàn)的漩渦之中。

百花斗艷苦爭(zhēng)春，一枝獨(dú)秀群芳妒。海子木業(yè)堅(jiān)決不蹚“價(jià)格戰(zhàn)”這趟渾水，歷經(jīng)25年的發(fā)展，海子木業(yè)始終堅(jiān)持質(zhì)量至上，信譽(yù)第一。用好材料，做好模板。無論是在原料的選擇上，還是生產(chǎn)工藝的上，海子木業(yè)都嚴(yán)格把關(guān)。在板材壓力與膠水上用膠足，壓力強(qiáng)，保證每一張建筑模板在出廠后能夠接受任何檢驗(yàn)。其他廠家同類產(chǎn)品只能周轉(zhuǎn)6次左右，而海子木業(yè)的建筑模板保證可以周轉(zhuǎn)15次以上。目前，海子木業(yè)打造了綠地、中昇兩大品牌。海子木業(yè)絕不會(huì)為了一點(diǎn)利潤(rùn)就砸了自己的品牌，目前我們海子木業(yè)有穩(wěn)定的客戶群體，穩(wěn)定的原材料進(jìn)購(gòu)渠道，穩(wěn)定的組織架構(gòu)，穩(wěn)定的市場(chǎng)體系。近年來，海子木業(yè)的建筑模板獲得行業(yè)內(nèi)客戶贊譽(yù)與信賴，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與服務(wù)零投訴。

在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，企業(yè)的產(chǎn)品怎樣實(shí)現(xiàn)暢銷呢？這就要看建筑模板企業(yè)是不是有自己的優(yōu)勢(shì)，靈活捕捉市場(chǎng)信息，然后做好產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)市場(chǎng)需求，研發(fā)新產(chǎn)品，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈中占領(lǐng)高地。海子木業(yè)在產(chǎn)品類型上嘗試多元化，推陳出新，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化，適應(yīng)客戶不斷提升的需求。對(duì)于新品種的開發(fā)，海子木業(yè)創(chuàng)新研發(fā)、精益求精，試驗(yàn)了上百次，不斷調(diào)試原料配比和機(jī)器，尋得最優(yōu)的生產(chǎn)方案。海子木業(yè)在公司的內(nèi)部管理上，堅(jiān)持規(guī)范化、制度化與人性化。加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)技能與價(jià)值理念培訓(xùn)，讓企業(yè)員工深深感受到海子木業(yè)企業(yè)文化的魅力。

海子木業(yè)在近些年實(shí)現(xiàn)了滾雪球式發(fā)展，不斷滾動(dòng)增長(zhǎng)的資金與各項(xiàng)資源，讓海子木業(yè)雪球越滾越大。目前分別在江蘇鹽城大豐港與廣東肇慶四會(huì)市建有大型建筑模板生產(chǎn)加工工廠，日產(chǎn)建筑模板達(dá)4萬余張，在上海市建立一個(gè)大型建筑模板物流調(diào)配倉(cāng)儲(chǔ)中心。海子木業(yè)客戶范圍遍及全國(guó)23個(gè)省、5個(gè)自治區(qū)和4個(gè)直轄市，海外市場(chǎng)有馬來西亞、菲利賓、印尼、巴西等十多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。